Обеспечение финансовой деятельности любой организации – это основная задача корпоративного финансирования. В решении этой задачи очень важно найти баланс между финансовыми рисками и доходностью предприятия.
Для того, чтобы вести речь о финансовых ресурсах предприятий, необходимо ввести понятие «финансы». Что же такое финансы? Финансы- это отношения, которые основаны на денежных средствах, выражают постепенное сложение и пользование фондов денег в процессе их оборота.
Основным параметром, определяющим успешность современного предприятия, является его рентабельность. В формулу рентабельности входит множество показателей, но основным является коэффициент отношения прибыли к затратам. Числитель формулы включает в себя балансовую и чистую прибыль, знаменатель – затраты предприятия.
Финансовое прогнозирование представляет собой процесс разработки системы финансовых прогнозов, которое позволяет субъекту хозяйствования более эффективно организовать свою финансово-хозяйственную деятельность, разрабатывать более точные финансовые планы и предупреждать или сглаживать негативные воздействия внешней и внутренней среды функционирования предприятия в условиях постоянной неопределенности и действия разнообразных рисков.
Финансы предприятий выполняют ряд функций. Через денежные потоки осуществляется распределение получаемого дохода между участниками производственного процесса. Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) идет на покрытие расходов, осуществленных для её получения, и дохода.
Эффективность работы предприятия зависит от рациональной организации его финансовой работы. Организация финансовой работы зависит от масштабов и финансовых возможностей предприятия. Любое предприятие имеет выбор: организовать ведение финансовой работы собственными силами или обратиться к специализированным организациям (консалтинговым, аудиторским фирмам). В случае самостоятельной организации финансовой работы в зависимости
Чтобы результативно управлять финансами предприятия, специалист должен обладать глубокими знаниями и практическими навыками, так как только эффективное использование всех инструментов и методов позволяет качественно решать поставленные для достижения стратегических целей предприятия задачи: улучшение финансового положения, избежание банкротства и финансовых неудач; рост объемов производства и реализации; лидерство в борьбе с конкурентами (с точки зрения финансиста, конкурентоспособность [...]
Главное назначение финансового менеджмента – построение эффективной системы управления финансами, обеспечивающей достижение тактических и стратегических целей деятельности предприятия. Организация управления финансами на конкретных объектах зависит от ряда факторов: формы собственности, организационно-правового статуса, отраслевых и технологических особенностей, размера предприятия. Исходя из объема и сложности решаемых задач, финансовая служба предприятия может быть представлена финансовым управлением (на крупных [...]
Конкретные формы и методы реализации названных функций и решения поставленных задач определяются финансовой политикой предприятия, основными элементами которой являются: учетная политика; кредитная политика; политика управления денежными средствами; политика в отношении управления издержками; дивидендная политика.
В самом общем виде управление финансами можно определить как специфическую область управленческой деятельности, связанную с целенаправленной организацией денежных потоков предприятия, формированием капитала, денежных доходов и фондов, необходимых для достижения стратегических целей развития предприятия. Объектом управления являются финансовые отношения, финансовые ресурсы и их источники. Функции финансового менеджмента правомерно систематизировать следующим образом: 1) планирование – стратегическое и [...]