Эффективность работы предприятия зависит от рациональной организации его финансовой работы. Организация финансовой работы зависит от масштабов и финансовых возможностей предприятия.
Любое предприятие имеет выбор: организовать ведение финансовой работы собственными силами или обратиться к специализированным организациям (консалтинговым, аудиторским фирмам). В случае самостоятельной организации финансовой работы в зависимости от масштабов деятельности предприятия возможны следующие варианты:
1. Создание отдельного структурного подразделения (финансовая служба, финансовый отдел, планово-финансовый отдел). Как правило, такой вариант является целесообразным для крупных предприятий.
2. Возложение функций организации и ведения финансовой работы на бухгалтерию предприятия или на отдельного работника (финансиста, финансового менеджера), что является целесообразным для средних предприятий.
3. Делегирование функций по организации и ведению финансовой работы главному бухгалтеру или организация финансовой работы директором предприятия. Чаще всего этот вариант применяется на малых предприятиях.